作为制造业重镇，苏州工业园区在2026年初发布了《加快推进“AI+制造”行动方案（2026）》，旨在打造国内一流的应用示范先行区。 ###强化关键技术能力与多元供给体系 园区将实施六大行动、26项重点任务，立足雄厚的制造业规模与丰富的应用场景优势，持续强化人工智能关键技术的攻关能力，并构建多元化的算力与模型供给体系。 ###推动场景资源开放与规模化应用 方案特别强调应用场景的连接作用，通过

行政岗位是企业日常工作中比较典型的综合岗位。资料整理、信息汇总、通知发布、会议相关工作和文件处理等任务经常同时出现。很多工作单独看起来并不复杂，但因为数量多、频率高、格式要求不同，长期下来会占用不少时间。因此，如果想观察普通岗位如何使用AI自动化，行政工作是一个比较容易理解的切入点。但这里有一个前提：不是看到行政工作就直接做自动化，而是先把原本零散的操作整理成清晰步骤。只有知道一项工作到底经过

图纸、波形或记录要能对应：联系韩伟工具前同一个名称下可能有多个规格或版本。为了回答“联系韩伟工具前，试切需求怎样整理？”，建议准备工件材料、硬度、工序、尺寸、余量、机床、刀柄、冷却、批量和目标。图纸标版本，照片拍整体与细节，测量值注明仪器、时间和工况；估算值、目标值与实测值分栏记录，避免沟通时混为一谈。把时间和环境条件放进来新建项目、扩能改造和故障替换的目标不同。讨论“联系韩伟工具前，试切需求

一个值得追问的标题：比数字更重要的是背后的变革逻辑初次看到《AI助力获客增长-如何提升200%+成交率》这一课程主题，多数企业经营者都会产生疑问：这个增长数据是否真实可落地？客观来说，“提升200%+成交率”是本次课程的核心探索方向与实战目标，并非已经落地验证的固定培训成果。对中小企业而言，不必执着于数字本身，更值得关注的是数字背后的核心变革：当AI能够全面介入获客环节、大幅提升获客效率时，企

在北京工具厂的智能化产线上，每一台加工设备都是一个在线终端。我们通过工业互联技术，对所有加工设备的负荷状态、能耗、振动频率等指标进行实时采集与可视化监控。当设备处于闲置或效率低下的状态时，系统会立即分析其原因（如原材料供料、刀具切换延迟、程序优化空间等）并给予即时调度。这种互联机制将原本模糊的设备效能变得直观可控，极大地提升了固定资产的利用效率。工业互联带来的最大改变在于，它打破了人机协作的信

一、工具越装越多，工作却越来越碎不少企业的AI使用现状是：写作用一个工具，做表用一个工具，查资料再用一个工具。每个工具都不差，但工作方式没有变——人把这一段输出复制到下一段，再把那一段结果贴回来检查。工具越多，人在工具之间搬运的工作量越大。工具堆叠的成本还不止搬运。每个工具都有自己的逻辑和入口，人要在它们之间来回切换、重新适应，注意力被切得很碎。96AI增长圈第7期讨论的正是这个问题。从淄博A

2026年4月，国务院印发《关于推进服务业扩能提质的意见》（国发〔2026〕7号），为现代服务业的高质量发展提供了顶层设计。 ###加快服务业标准化与新业态建设 意见明确提出加强顶层设计，完善重点领域标准体系。特别强调要加快制定低空服务、农业社会化服务等新业态和融合业态的服务标准。同时，要求构建工业互联网平台标准体系与互联互通技术规范，并建立算力服务标准体系，制修订绿色服务标准。 ###丰

“最近大家都在讲AI，我们到底应该先做什么？”这是很多企业管理者现在都会遇到的问题。市场部门在研究AI写内容，销售团队在尝试AI整理客户资料，运营人员也开始用AI做数据分析，但不同部门各做各的，工具用了不少，真正能够沉淀下来的东西却不多。与此同时，原来的SEO工作还在继续，企业却开始发现，客户获取信息的方式似乎也在变化。如果只把这些问题看成“怎么提高工作效率”，其实很难找到真正的答案。因为AI